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昌平區(qū)保障性住房領域領航者,深耕精細化管理與服務

昌平保障房運營管理平臺覆蓋未來2-3年的公租&保租全場景,成功邁出“十四五”數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步。業(yè)務、流程在線化,業(yè)務流轉清晰高效,權責劃分清晰,解決了重難點業(yè)務系統(tǒng)協(xié)同難的問題;數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑統(tǒng)一、及時準確,有力地提升了昌平保障房運營管理一體化能力。

主要業(yè)務板塊
昌平保障房.png
昌平保障房

客戶證言

昌平保障房運營管理平臺覆蓋未來2-3年的公租&保租全場景,成功邁出“十四五”數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步。業(yè)務、流程在線化,業(yè)務流轉清晰高效,權責劃分清晰,解決了重難點業(yè)務系統(tǒng)協(xié)同難的問題;數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑統(tǒng)一、及時準確,有力地提升了昌平保障房運營管理一體化能力。

整體情況

北京市昌平保障房建設投資管理有限公司成立于2013年12月,為國有企業(yè),注冊資金11.94億元,主要承擔全區(qū)保障性住房建設、收購、租賃、運營、管理業(yè)務,是昌平區(qū)保障性住房投資、運營管理的專營機構,共有產(chǎn)權房政府份額代持機構,榮獲“北京市住房保障工作優(yōu)秀單位”。公司踐行“服務為民、和諧安居”的發(fā)展宗旨,聚焦公租房和共有產(chǎn)權房兩大主業(yè),不斷增強住房保障領域的競爭力。在擴大保障性住房規(guī)模的同時,努力提升企業(yè)綜合治理能力,向多元化、專業(yè)化、現(xiàn)代化邁進。深耕精細化服務,積極推進昌居運營、昌居物業(yè)兩子公司品牌化發(fā)展,滿足人民日益增長的保障性住房服務需求,實現(xiàn)百姓住有所居,為推動昌平區(qū)住房保障高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。



轉型背景

面對日益增長的保障性住房服務需求及傳統(tǒng)管理模式的局限性,決定進行數(shù)字化轉型。隨著業(yè)務規(guī)模的擴大,傳統(tǒng)管理方式在效率、數(shù)據(jù)準確性及資源調(diào)配方面已難以滿足發(fā)展需求。作為昌平區(qū)保障性住房領域的領航者,為實現(xiàn)精細化管理,公司決定通過數(shù)字化轉型,優(yōu)化業(yè)務流程,提高運營效率,確保權責清晰,數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時準確。此舉旨在更好地服務民生,滿足人民對高品質(zhì)保障性住房的期待,推動昌平區(qū)住房保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。



數(shù)字化措施

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數(shù)字化成果

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業(yè)務流轉清晰高效

合同到期跟進提醒

繳費通知自動發(fā)送

資產(chǎn)巡檢、入戶調(diào)查實時追蹤

數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時準確

指標口徑統(tǒng)一大、中、小屏多維度查詢數(shù)據(jù)減少人工統(tǒng)計工作量、高層決策有依據(jù)

業(yè)務、流程在線化

資產(chǎn)、合同、履約、審批全流程在線化

權責界面劃分清晰

業(yè)務流程清晰可知,完善業(yè)務審批流程,各部門數(shù)據(jù)權限隔離


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攜手明源云,開啟數(shù)字化轉型

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