產(chǎn)業(yè)投運(yùn)一體數(shù)智平臺(tái)解決方案
以“不動(dòng)產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)鏈”投資雙飛輪,驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,以投促引,運(yùn)營(yíng)提效,培育新質(zhì)生產(chǎn)力
城投產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
產(chǎn)業(yè)投運(yùn)一體數(shù)智平臺(tái)解決方案
面向集團(tuán)、子公司、項(xiàng)目不同客戶層級(jí),賦能提效降本,驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型
多層級(jí),全方面加速城投市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型
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產(chǎn)業(yè)投運(yùn)一體
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開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管控
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智慧園區(qū)
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數(shù)據(jù)中心
打造“不動(dòng)產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)鏈”投資雙飛輪,建立投前決策體系、投后跟蹤管理,打造投資預(yù)測(cè)和分析模型,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的國(guó)有資本高效配置與風(fēng)險(xiǎn)防控,推動(dòng)產(chǎn)城可持續(xù)發(fā)展
賦能一
建體系梳理項(xiàng)目全周期管理階段與收益跟蹤的版本關(guān)系圖,匹配現(xiàn)狀輸出業(yè)務(wù)指引
投資版管理
施工圖版管理
月度回顧版收益管理
決策復(fù)盤(pán)版收益管理
賦能二
搭模型構(gòu)建建設(shè)-銷售-運(yùn)營(yíng)全流程投資分析模型,漸進(jìn)明晰,承接投前目標(biāo)
建設(shè)期投入模型
銷售期模型
運(yùn)營(yíng)期模型
經(jīng)營(yíng)結(jié)果報(bào)表
賦能三
強(qiáng)跟蹤通過(guò)集成與聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)互通,動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)結(jié)果
數(shù)據(jù)集成
智能分析
可視化報(bào)表
賦能四
優(yōu)評(píng)價(jià)以數(shù)字化工具落地,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)智能實(shí)時(shí)預(yù)警,查看項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)核心指標(biāo)了解健康情況
指標(biāo)管理
項(xiàng)目作戰(zhàn)地圖
圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng)、生態(tài)服務(wù)不同階段全生命周期,助力管理數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)智慧化、服務(wù)生態(tài)化,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
賦能一
智慧建設(shè)通過(guò)監(jiān)管中心、項(xiàng)管中心、業(yè)務(wù)平臺(tái)和管理體系,助力工程建造全過(guò)程,守合規(guī)底線、探項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、控投資目標(biāo)
計(jì)劃管理
成本管理
工程管理
智慧工地
賦能二
產(chǎn)業(yè)招商圍繞招商全流程能力打造,改變過(guò)去從政府接客“等靠要”,扭轉(zhuǎn)為建立自有招商、全面立體招商,讓招商找得到、推得快、談得準(zhǔn)
統(tǒng)一門(mén)戶
渠道拓客
標(biāo)準(zhǔn)跟客
供需匹配
客戶檔案
賦能三
空間運(yùn)營(yíng)構(gòu)建數(shù)字資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地圖,建立全流程協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)從接收-規(guī)劃-運(yùn)營(yíng)-服務(wù)-數(shù)據(jù)全生命周期運(yùn)營(yíng)能力
科學(xué)建檔
超級(jí)臺(tái)賬
租銷控圖
資產(chǎn)地圖
合同管理
經(jīng)營(yíng)看板
賦能四
生態(tài)運(yùn)營(yíng)以打造產(chǎn)業(yè)社區(qū)為目標(biāo),以互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營(yíng)邏輯,設(shè)計(jì)園區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)-產(chǎn)業(yè)服務(wù)-產(chǎn)城融合服務(wù),提升綜合收入
信息撮合
交易撮合
金融撮合
運(yùn)用VR+AIOT技術(shù)手段,構(gòu)建以4.0數(shù)字孿生展廳,從集團(tuán)-城市-項(xiàng)目-產(chǎn)業(yè)-社區(qū)-人居,多視角展示落地,讓園區(qū)對(duì)外招商推廣有面子,對(duì)內(nèi)運(yùn)營(yíng)管控有里子
賦能一
VR數(shù)字沙盤(pán)以數(shù)字孿生技術(shù)打造園區(qū)數(shù)字沙盤(pán),面向政府-企業(yè)-管理方-公眾,快速傳遞園區(qū)價(jià)值主張,提升園區(qū)打動(dòng)力,促進(jìn)成交達(dá)成
VR
數(shù)字孿生
數(shù)字展廳
賦能二
園區(qū)IOC結(jié)合園區(qū)核心運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),打造可視化園區(qū)大屏,圍繞空間分布,助力園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理智能化,實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)外一盤(pán)棋管控
數(shù)據(jù)集成
標(biāo)簽管理
智能分析
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
圍繞資產(chǎn)與客戶全生命周期,賦能企業(yè)數(shù)據(jù)完成從挖掘-煉化-應(yīng)用的全流程閉環(huán),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值
賦能一
數(shù)據(jù)應(yīng)用企業(yè)可通過(guò)豐富的模板庫(kù),快速構(gòu)建運(yùn)營(yíng)大屏,實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用,多視角分析呈現(xiàn)
自助數(shù)據(jù)大屏
工作門(mén)戶
移動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)
業(yè)務(wù)報(bào)表
數(shù)據(jù)報(bào)告
賦能二
客戶檔案沉淀客戶360檔案,深度挖掘客戶資源價(jià)值,錨定投資標(biāo)的,助力產(chǎn)業(yè)鏈投資
標(biāo)簽管理
客群畫(huà)像
客群篩選器
賦能三
ChatBI基于產(chǎn)業(yè)行業(yè)專屬GPT模型,AI語(yǔ)義理解,秒級(jí)響應(yīng)客戶咨詢,主動(dòng)與客戶互動(dòng),還能智能生成分析圖表,幫客戶更好解決問(wèn)題
智能圖表
輔助問(wèn)答
多輪會(huì)話
四大核心價(jià)值,助力城投高質(zhì)量發(fā)展
客戶成功案例
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盤(pán)清盤(pán)活存量資產(chǎn),打造產(chǎn)業(yè)園區(qū) 投建營(yíng)一體化卓越運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
以經(jīng)營(yíng)性物業(yè)資源為發(fā)力點(diǎn),聚焦產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)、物業(yè)資源運(yùn)營(yíng)等核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景,在夯實(shí)業(yè)務(wù)管理規(guī) 范基礎(chǔ)上,建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)盤(pán)清盤(pán)活,助力打造數(shù)字工控,邁向卓越運(yùn)營(yíng)管理。
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讓園區(qū)承載科技產(chǎn)業(yè)未來(lái),致力成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿企業(yè)
以數(shù)字化手段,構(gòu)建園區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),推進(jìn)園區(qū)邁向3.0數(shù)智化園區(qū),提升園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的效率和效益,促進(jìn)園區(qū)及企業(yè)共同發(fā)展。
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數(shù)智賦能園區(qū)發(fā)展,打造“雙創(chuàng)”+“雙智” 協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿園區(qū)
通過(guò)數(shù)字孿生智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái)IOC建設(shè),實(shí)時(shí)掌控園區(qū)人流、車流,全局設(shè)備狀態(tài)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)布局、產(chǎn) 業(yè)生態(tài)分布、突發(fā)事件預(yù)警及實(shí)時(shí)環(huán)境變化等情況,為園區(qū)管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。
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項(xiàng)目管理數(shù)字化, 推進(jìn)世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)
公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃提出,要以信息化為重要保障和助力,提升園區(qū)開(kāi)發(fā)能力。
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