品質(zhì)力正在成為房企新周期下突圍的關(guān)鍵能力，如何高效鍛造品質(zhì)力是當(dāng)下房企的戰(zhàn)略專項課題。明源不動產(chǎn)研究院通過對數(shù)十家品質(zhì)優(yōu)秀房企持續(xù)多年的全面服務(wù)與跟蹤研究，并借鑒制造業(yè)等行業(yè)的品質(zhì)提升之路，歷時3年率先提出品質(zhì)力“1234”發(fā)展模型，即以客戶價值創(chuàng)造為核心，聚焦產(chǎn)品和服務(wù)兩端，貫通客戶鏈、生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈三鏈，依托客戶驅(qū)動、管理驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動、數(shù)字驅(qū)動四大驅(qū)動，持續(xù)推動品質(zhì)力進(jìn)化和企業(yè)能力塑造。

• 理論成果：構(gòu)建“1234”品質(zhì)管理模型，打造新周期企業(yè)核心競爭力

• 經(jīng)驗總結(jié)：匯集十余家標(biāo)桿房企的經(jīng)驗分享，直擊管控中痛難點

• 實操：300+張圖表與工具，開箱即用，凝聚地產(chǎn)二十年的管理精髓總結(jié)

• 價值輸出：綠城、保利等房企高管聯(lián)名推薦，助力地產(chǎn)行業(yè)品質(zhì)力管控再創(chuàng)新高