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房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展解決方案

經(jīng)營風(fēng)險可視，經(jīng)營過程可控，業(yè)務(wù)管理調(diào)優(yōu)

當(dāng)下房企高質(zhì)量發(fā)展遭遇的挑戰(zhàn)

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    回歸生意邏輯

    如何提升投資可研的科學(xué)性與投資目標(biāo)的兌現(xiàn)率，實現(xiàn)投運一體

    如何以經(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向，圍繞利潤與現(xiàn)金流，實現(xiàn)全專業(yè)統(tǒng)籌管理

    如何維持貨值資源的良性周轉(zhuǎn)，供銷平衡，以銷定產(chǎn)管理庫存水平


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    回歸居住屬性

    如何通過深入研究和客戶描摹，滿足消費者對居住品質(zhì)的升級需求

    如何實現(xiàn)精準(zhǔn)定位提升產(chǎn)品適銷性，平衡產(chǎn)品溢價與去化節(jié)奏關(guān)系

    如何把控產(chǎn)品質(zhì)量，拉通設(shè)計、施工到服務(wù)環(huán)節(jié)，確保高品質(zhì)交付


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    回歸管理紅利

    如何將數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)場景深度融合，提升管理效能

    如何沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值挖掘，為管理決策賦能

    如何提升組織能力與意識，適應(yīng)轉(zhuǎn)型帶來的變化


明源云房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展解決方案

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深入了解房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展解決方案

  • 圍繞經(jīng)營結(jié)果

  • 圍繞戰(zhàn)略承接

  • 圍繞過程管控

  • 圍繞決策賦能

  • 圍繞經(jīng)營結(jié)果

    管理有抓手，決策有依據(jù)

    以利潤、現(xiàn)金流為核心，以數(shù)據(jù)指標(biāo)為抓手，對經(jīng)營風(fēng)險從“量化衡量-智能預(yù)警-歸因分析-決策推演-任務(wù)督辦”的進行閉環(huán)管理，實現(xiàn)對經(jīng)營結(jié)果的可知可控。

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  • 圍繞戰(zhàn)略承接

    目標(biāo)有共識，計劃執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)

    承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)，縱向解碼形成公司的經(jīng)營計劃，橫向拉通各專業(yè)的業(yè)務(wù)計劃，在公司層面與項目層面、經(jīng)營層面與業(yè)務(wù)層面的形成目標(biāo)共識，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

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  • 圍繞過程管控

    業(yè)務(wù)有交圈，過程控得住

    以財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)為導(dǎo)向，牽引營銷、成本、計劃、費用、招采等業(yè)務(wù)管理升級，促進業(yè)務(wù)之間高效協(xié)同，強化經(jīng)營目標(biāo)落地過程的業(yè)務(wù)保障，最終確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)達成。

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  • 圍繞決策賦能

    數(shù)據(jù)有沉淀，經(jīng)驗?zāi)軓?fù)用

    以數(shù)據(jù)洞察增強管理效能，經(jīng)驗傳遞提升業(yè)務(wù)執(zhí)行效率，通過系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)積累和智能化的知識管理，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的精準(zhǔn)制定與過程監(jiān)控的動態(tài)優(yōu)化。

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房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展客戶成功案例

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攜手明源云，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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